由于企业规模不大，浅析加上营销渠道又比较单一，中小状分所以导致板材厂家之间的型板销现析市场竞争日趋激烈。而板材厂家想要改变这种营销现状，材厂首先需要做的家营就是改变营销模式和拓宽营销渠道。

中小型板材厂家营销现状分析

由于大多数板材厂家的浅析营销渠道是间接式的，导致板材厂家的中小状分成本增加，可是型板销现析利润却在减少竞争力不断下降。我国中小型板材厂家和企业数量多，材厂分布范围比较广导致各级监管部门的家营监管及调控机制不够健全，使得中小型板材厂家的浅析市场较为混乱。

营销渠道单一使得企业不能适应市场发展。中小状分加上板材厂家经营产品缺乏专利权，型板销现析企业新设计的材厂板材产品容易被其它企业模仿或超越，从而失去市场的家营竞争优势。大多数板材厂家创新能力不足或不愿在产品创新上下太大功夫，造成板材产品同质化现象越来越严重，缺乏吸引力。

板材厂家需创新营销

板材企业需建立多渠道并用的营销策略。第一，可积极的参加各种专业板材展览会或者砍价会，提高品牌企业的知名度。第二，逐步建立并完善无繁琐的中间环节的营销渠道，采取合理的价格策略有效的降低中间成本消耗，进而提高产品销售获得的效益。第三，中小板材厂家也必须时常更新产品内容，丰富企业的特色产品，针对各类不同的消费人群开发不同的板材产品，并由针对性的开展整体化促销活动。

实现营销手段的多元化

在信息化时代，板材企业借助网络力量实现营销国际化已相对容易很多。中小板材厂家也可以充分运用互联网在全球范围内寻找客源，同时也为国内板材产品进入国际市场提供了绝佳的机会。

组建专业营销团队

板材厂家必须高度重视营销队伍的建设，引进人才、培养人才、发展人才，建立专业的营销人才开发与管理的机制。只有树立全员营销意识，才能保障板材厂家和企业持久以及健康的发展。